

Virksomhedsplan for Den Selvejende Institution Klub 85
Kontaktoplysninger
Adresse:
Slotsgården 5, 8900 Randers C
Telefon: 86 41 50
55
Leder:
E-mail: klub85@randers.dk;
vibeke.kastbjerg.sorensen@randers.dk
Vi har åbent tirsdag og torsdag fra
15.00 – 21.30.
Personale:
Jonas Rasborg
Hartosohn – musiklærer
Mette Bjerregaard –
medhjælper
Pan Kier – Frivillig,
fodbold
Rasmus Møller –
Pædagog
Praktikanter
.
Vi har en APR,
Peter Monsson, tilknyttet og er med i
MED-organisationen.
Vi er med i kommunens
tilbudsportal
Bestyrelse:
1 repræsentant, valgt
blandt klubbens medlemmer
1 repræsentant fra Bofællesskaberne i Randers
Kommune
1 repræsentant fra byrådet
1 repræsentant fra AOF
1
repræsentant fra FOF
1 repræsentant valgt af
bestyrelsen
Lovgrundlag
Lovgrundlaget for Klub
85 er Servicelovens § 104 om aktivitets- og
samværstilbud.
Målgruppe
Målgruppen for Klub 85
er voksne udviklingshæmmede.
Klubben har ca. 100
medlemmer.
Profil
Klub 85 er et
fritidstilbud for voksne udviklingshæmmede borgere i Randers Kommune.
Medlemmerne har mulighed for at komme til klubaftenerne, når de har lyst
og tid.
Det er et tilbud, hvor der er mulighed for udvikling, socialt
samvær og aktiviteter, så vidt muligt efter eget valg.
Udover
klubaftenerne arrangeres der en diskoaften hver anden måned. Se program for
yderligere oplysninger.
Klub 85 har ca.
100 medlemmer, og på en gennemsnitlig klubaften er der besøg af ca. 55
medlemmer.
Klub 85 er en selvejende institution, som har
driftsoverenskomst med Randers Kommune.
Vores
mål er:
Som
bruger i Klub 85 kan du forvente:
I
klub 85 arbejder vi ud fra følgende værdier:
Sådan
gør vi i Klub 85:
Klubben åbner kl.
15.00 tirsdag og torsdag, hvor man fælles laver og drikker kaffe og snakker om,
hvordan dagen er gået, og hvad der ellers presser sig på. Der er på klubaftnerne
forskellige tilbud, man kan deltage i; det kan det være kreative aktiviteter,
motion, vandreture, udflugter i det grønne, spil, underholdning/temaer om
relevante emner som seksualitet, motion, færdselsregler, m.m. Det er altid
frivilligt, om man vil deltage. Det sociale samvær er en vigtig del af
klublivet, og det er det, mange af brugerne kommer
for.
Vores personalenormering er meget stram. Derfor kan vi ved sygdom blandt personalet blive tvunget til at lukke klubben. Hvis det sker, vil der være et opslag ved indgangsdøren med et telefonnummer, som du kan ringe til, hvis det er nødvendigt.
Pædagogik
Anerkendende
pædagogik. Anerkendende relationer er baseret på ligeværdighed mellem medlemmer
og personale.
Vi anerkender medlemmet som et suverænt medmenneske, der
har indivuelle behov. Selvværdet udvikles, når man kan selv og bliver anerkendt
som den man er, man har ret til de følelser, man har, og bliver anerkendt for
dem.
Vi som ansatte skal være gode til at anerkende og vende negative
situartioner til noget positivt – vi fortæller medlemmerne, hvad de godt må, i
stedet for hvad de ikke må. Der lægges vægt på ikke at irettesætte, men at finde
ud af en løsning og en årsag til problemet.
Hvert år vælges i januar
måned syv brugere, som ønsker at være i klubrådet; de vælges af klubmedlemmer
ved afstemning. Der deltager en klubrådsrepræsentant og en suppleant i
bestyrelsesmøderne for klubben.
Klubrådet har møde ca. en gang om
måneden, hvor de planlægger evt. aktiviteter og tager andre problemstillinger
op. Hvis der er brug for det, er der personale med til møderne. Der skrives
referat, som ligger til gennemlæsning af medlemmer og personale.
Hver
anden måned er der DISCO-aften. Det er hovedsageligt klubrådet, der står for
forløbet af denne aften. Der er også personale til stede, som kan spørges til
råds.
Vi oplever nogle ressourcestærke personer, som har energi til
frivilligt at deltage i planlægning af aktiviteter, oprydning m.m. Da der er
spredning i udviklingsniveau, kan det være vanskeligt benytte sig af
indflydelse, men muligheden for at vælge til og fra vil altid være
der.
Vi har fællesmøde en gang om måneden, hvor både bruger og
medarbejder deltager. Her har bruger/personale samt repræsentant for klubrådet
også et punkt på dagsordenen. Der er ligeledes et punkt, hvor alle har mulighed
for at komme med nye ideer, ros, ris, osv.
Udviklingsmål
Til stadighed at være
åben for at ændre klubben så den er i overensstemmelse med de ønsker og krav,
medlemmerne fremsætter via klubråd eller på det månedlige fællesmøde.
Vi
ønsker via de årlige MUS-samtaler at få afdækket personalets ønsker om
kompetenceudvikling.
Det er til stadighed vores ønske at have et
arbejdsmiljø her, som både medlemmer og personale trives i. Sygefraværet følges,
men det har til dato været beskedent.
Hvert andet år at lave en APV for
at sætte fokus forebyggende initiativer.